Артемовский "Вогник" светит вполсилы

У благоустроенного лечебно-оздоровительного лагеря, который находится в живописном месте города, появился шанс опять стать круглогодичным: на заседании местного исполкома наконец решили разработать план перевода его в такой режим. По мнению городских властей, для этого в «Вогнике», как и в двух других работающих в области зимой и летом здравницах, есть все необходимые условия. Не хватает только «изюминки».

Чтобы не только услышать, но и увидеть это своими глазами, корреспондент «Донбасса» побывала в лагере, где как раз начались работы по подготовке. К сожалению, пока только к двум летним сменам.

Каждый третий ребенок - на диспансерном учете

Тема возвращения лагерю изначально предусмотренных функций «всплыла» на заседании не случайно: в своем выступлении о подготовке к летнему оздоровительному сезону начальник Управления молодежной политики и по делам детей Людмила Махнычева признала, что из-за удорожания путевок отправить отдыхать по различным областным программам в этом году удастся на 7% меньше детей. А здоровье юных артемовцев богатырским не назовешь: каждый третий ребенок состоит на учете у того или иного специалиста, около 11% дошколят посещают санаторные группы. В ведомственных «Радуге» и «Часовоярце», в основном, отдыхают дети работников соледарской «Артемсоли» и часовоярского огнеупорного комбината, а у местной ребятни есть только «Вогник».

- В этом году там смогут отдохнуть и пролечиться 480 детей. Сейчас фонд социального страхования считает, какую сумму он сможет компенсировать застрахованным. Общая стоимость путевки - 2000 гривен, что для бюджетника достаточно дорого, поэтому предварительно желающих набирается только на две смены, - объяснила Махнычева.

Этим летом откроются пять пришкольных лагерей и двенадцать площадок, но составить конкуренцию «Вог­нику» они не могут: тот хоть и находится на территории города, но удален от загазованных улиц и промышленных предприятий. Но главное, помимо веселого отдыха и пятиразового питания, в оборудованном физиотерапевтическом отделении лагеря каждый ребенок может получить качественную медицинскую помощь.

- Пора сделать так, чтобы там отдыхали круглый год, конечно, без отрыва от учебного процесса. А для этого сначала нужно вложить средства: подвести газ, поставить мини-котельную, закупить энергосберегающее оборудование для приготовления пищи. Посмотрите, к нам еще из других городов будут приезжать оздоравливаться, - очертил алгоритм действий городской голова Алексей Рева, который когда-то был инициатором строительства этого лагеря.

«Режим ожидания» затянулся на 12 лет

Оснащенный всеми необходимыми коммуникациями, за 14 лет своего существования лагерь всесезонно работал только три года после открытия: тогда здесь оздоравливались дети ликвидаторов чернобыльской аварии. В 2000 году финансирование по госпрограмме закрылось, и местный бюджет не выдержал такой нагрузки. Пришлось переводить лагерь в «режим ожидания», который затянулся на двенадцать лет.

- Мы поддерживаем все системы в рабочем состоянии: при необходимости, можно в любой момент отопительного сезона обеспечить корпуса теплом, открыть столовую. В летний сезон трижды за смену наполняем фильтрованной и подогретой водой 1000-кубовый бассейн, все корпуса отремонтированы, медицинское оборудование работает. Конечно, обидно, что всё это простаивает десять месяцев в году: впечатление, что по окончании летнего сезона об оздоровлении детей просто забывают, - говорит бессменный директор лагеря Петр Скляренко.  

На территории «Вогника» много зеленых насаждений, поэтому возникает иллюзия, что находишься не в городе, а в самом настоящем лесу. Для зимних занятий спортом есть прекрасная природная горка, в другое время года - корты и спортивные площадки. В медицинском корпусе - все условия для проведения различных ингаляций, низкочастотных и УВЧ-процедур, ароматерапии, массажа. С детьми занимаются 13 медработников, которые сразу после поступления определяют те процедуры, которые в течение всей смены будет проходить ребенок.

- Считаю, что лагерь можно сделать круглогодичным, включив его в какую-то областную или всеукраинскую программу. Например, учить и оздоравливать здесь часто болеющих детей, - считает директор.

Однако тендерный путь получения средств не все склонны рассматривать как единственно возможный: в гор-исполкоме ставка делается на успешный менеджмент. По словам управляющего делами исполкома Николая Колено, только перспективой «учить и лечить» сейчас уже никого не заманишь. Он призвал членов рабочей группы заняться ребрендингом лагеря, сделав его конкурентоспособным. Например, оборудовать здесь соляную комнату.

Уже с 16 июля для почти пятисот мальчишек и девчонок в лагере забурлит веселая жизнь. А пока рабочие выводят «Вогник» из зимней спячки, в которую, возможно, ему больше не придется впадать.